コミュニケーションを通じて人の成長を後押しする「コーチング」。 組織開発プロデューサーとして、ビジネス現場での人材育成を支援している 朝田思乃氏に、実践的なコーチングのポイントを学ぶ。
意思や考え・気持ちを「見える化」
「コーチング」はティーチングやトレーニングと同じく、人を育てるアプローチの一つです。
目的は相手の自発的な学習と行動を促すことにあり、考えさせるコミュニケーションを繰り返すことで、部下の自立自走を後押しします。
人を育てる際には、一般的にまずはティーチング( 教える)やトレーニング(経験させる)を行います。知識や経験が足りない新人のうちは、2つのアプローチを続けることで一定のレベルまでは成長するでしょう。
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