連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」⑧「振り返り」のプロセスが新入社員の成長を後押しする
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」⑦進捗確認の日常的な声掛けで考えるクセを定着させる
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」⑥褒める・叱るは事実ベースの「フィードバック」と捉えよう
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」⑤相手の思考を促す質問で多様な選択肢に気付く
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」④その質問は誰のため？ 思考の質を変える「問いかけ」
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」③非言語のサインと共感を意識した「傾聴」で信頼関係を築く
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」②自分の先入観を脇に置き 発言をありのままに受け止める
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連載企画 リーダーが身につけたい「コーチング」①問いかけ、考えさせることで 自発的な学習と行動を促す
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