「受け入れる」姿勢が第一
新年度が始まり、さまざまな企業で新入社員向けの研修が始まりました。経験も知識もない新人を育てる際は、インプット型の指導が主となる「ティーチング」がメインになりますが、ちょっとした工夫で自律的な成長を後押しできます。今回はコーチングの視点を取り入れた、新人との適切な関わり方と指導のポイントを紹介します。
まずは、新人の目線で考えてみましょう。新人には「仕事の壁」と「社会人の壁」という2つの壁があると言われます。
新人の場合、最初は役割が無く、何をしたらいいかもわからないもの。けれど、先輩たちは忙しくて声をかけにくいため、ポツンと孤立しがちです。また、1日の大半を仕事に費やす「社会人」の経験も初めてです。生活リズムや関わる人の多様さ、転居などによる環境の変化も大きいため、「この先、ちゃんとやっていけるかな?」と不安を抱いています。
![](/files/2021/04/shutterstock_1659388468-scaled.jpg)
社会人になることや環境変化にコロナ禍の不安も加わり、新人は不安を抱いている
こちらの記事は会員登録で続きをご覧いただけます
『フィナンシャル・マーケティングWEB』会員なら
全国の トップセールスのノウハウ記事 が全文読める
『ファンドマーケティング』の最新号の記事が スマホで発売日前に読める
『保険マーケティング』の記事が スマホで読める
新着記事や注目記事が分かる 会員限定メルマガ が届く